「コンサルタント」
事業

2008年〜2018年まで、創業時から「従業員100名」「12支店以上」の会社を取締役として2社立上げ、運営してきた実体験によるコンサルティング・会社拡大の仕組み作り・従業員研修。

従業員の意識改善研修

新人研修・役職研修・管理者研修・育成研修・組織強化研修・モチベーションup研修
 
※「PDCA」「マニュアル」「考え方」「成功者の特徴」「仕事と人生」など…会社の課題点や修正点に合わせ、50種類以上の研修があります。
 

事業拡大や運営相談・運営アドバイザー・仕組み作り

フィロソフィ作成・支店拡大計画・マニュアル作成・会議などの修正
 
 ※経営の悩みや相談によって提案させていただきます。